Methoden & Instrumente des Projektmanagements

Projekte müssen unter Beachtung vielfältiger Rahmenbedingungen mit einem oft bereichsübergreifenden Team bearbeitet werden. Oft scheitern Projekte, jedoch hat sich nach Untersuchungen der Standish Group der Anteil erfolgreicher Projekte dank eines immer professionelleren Projektmanagements und trotz steigender Komplexität stetig verbessert.

Nutzen Sie professionelle Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements souverän im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen und führen Sie Ihre Projekte zum gewünschten Erfolg.

Inhalt

Sie lernen die Planungsschritte des Liefer- und Umfangmanagements, des Kostenmanagements und des Terminmanagements sowie die Integrierte Projektsteuerung.
Sie werden in der Lage sein, einen Projektauftrag zusammenzustellen und dazu die richtigen Fragen zu stellen. Sie können diesen in ein Pflichtenheft und einen Projektstrukturplan überführen und lernen Techniken kennen, die helfen, Lücken zu identifizieren. Etablierte Schätzmethoden und Regeln ermöglichen realistische Kostenschätzungen und Terminplanungen, sowie die sinnvolle Auswahl und Definition von Meilensteinen.
Diese Planungen umzusetzen und gegebenenfalls Abweichungen zu erkennen und darauf
passend zu reagieren, werden Sie im Rahmen der Projektsteuerung kennenlernen und üben.
Die Wissensgebiete Stakeholdermanagement, Kommunikationsmanagement und
Risikomanagement stellen Ihre Projekte auf sichere, stabile Füße.

Themen

• Was bedeutet Agiles Projektmanagement?
• Was will mein Auftraggeber und ggf. andere Interessensgruppen/Stakeholder?
• Welche Aufgaben im Projekt stehen an?
• Wer kann unterstützen?
• Welcher Aufwand ist realistisch?
• Passen die Meilensteine?
• Wie behalte ich die Risiken unter Kontrolle?
• Wie sorge ich dafür, dass ich jederzeit den Status meines Projektes kenne?
• Wie kann ich Abweichungen rechtzeitig erkennen und gegensteuern?

Methodik

Präsentationen, Fallstudien, Diskussionen, Erfahrungsaustausch
Es besteht die Möglichkeit, eigene Projektideen/Projekte einzubringen, dies wird die Umsetzung in die Praxis erleichtern und ermöglicht eine Diskussion über die Anwendungsmöglichkeiten.

Zielgruppe

Projekt Manager, Projekt Executives

Dauer

2 Tage (Erster Tag: 09.00 – 18.00 Uhr | weitere Tage 08.30 – 16.00 Uhr)

Wenn Sie an diesem Seminarmodul oder an einem individualisierten Training interessiert sind, sprechen Sie mich einfach an!
Telefon: +49 (0) 23 04 / 139 32
Email: info@schelter.eu