Unser Projektmanagement ist "chaotisch"! Wir brauchen dringend Hilfe!
Haben Sie sich auch schon mal so oder so ähnlich gefühlt?
Und sind vielleicht händeringend auf der Suche nach zuverlässiger Unterstützung? Nach einer Projektmanagerin, die weiß, wovon sie redet. Und die vor allem weiß, was zu tun ist. Die den Menschen mit Wertschätzung begegnet und aus Erfahrung beurteilen kann, was für die Mitarbeiter/innen möglich ist. Und die das schließlich alles auch zuverlässig umsetzt!
Das wäre schön, wenn so jemand käme, nicht wahr?
Nun, wenn Sie meine langjährige Erfahrung nutzen wollen, hat Ihre Suche ein Ende. Sie haben zuverlässige Unterstützung gefunden! Wer ich bin?
Stark an Ihrer Seite
Nicole Schelter, Unternehmensberaterin. Ich bin gelernte Informatikerin und seit bald 20 Jahren selbständig im Projektmanagement tätig mit Leistungen aus den Bereichen Coaching, Training, Standardisierung und Zertifizierung. Zu meinen Kunden gehören deutsche und internationale Unternehmen. (Mehr zu meinen Leistungen weiter unten.)
Neben dem Geschäft spielt auch das gesellschaftliche Engagement in meinem Leben eine wichtige Rolle. Geben und Nehmen im Gleichgewicht. Ich kann meine Erfahrung und Fähigkeiten einsetzen, um anderen etwas zu geben. Und das Bekommen (wie ich es statt "Nehmen" lieber nenne) kommt dann von selbst.
Wenn meine Unterstützung zu Erfolgen führt – das ist toll!
Nicole Schelter
Sie interessieren sich für meine beruflichen Qualifikationen? Hier sind die Facts:
- Studium der Informatik, Fernuniversität Hagen
- Mastercertificate Project Management, George Washington University, Washington DC
- Project Management Professional, PMP, Project Management Institute, Philadelphia
- Projektmanagement Fachfrau, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, IPMA
- Zertifizierte MBTI-Trainerin, Future Systems Consulting
- Mediatoren-Ausbildung, Bund Deutscher Schiedsleute
- Ausbildung Konfliktcoach, Neues Lernen e. V.
Anerkennung macht nicht nur glücklich, sondern auch erfolgreich
Anerkennung ist ein wichtiges Gut in unserer Gesellschaft, auch und besonders im Unternehmen. Deshalb ist es mir ganz besonders wichtig, in meinen Coachings, Trainings und Beratungen Wertschätzung zu geben. Niemandem ist geholfen, wenn langjährige verdiente Mitarbeiter/innen vor den Kopf gestoßen werden, indem über ihren Kopf hinweg neue Prozesse implementiert und erprobte Abläufe ohne mit der Wimper zu zucken vom Tisch gefegt werden. Es geht auch anders. Ganz anders. Langjährige, erprobte, also erfolgreiche Strukturen und Prozesse haben einen Wert und die Menschen, die sie entwickelt haben, sowieso. Ich habe den Eindruck, es gelingt mir, diese Haltung nicht nur zu vermitteln, sondern sie als einen wichtigen Kern für den Erfolg eines Projektmanagements bei meinen Kunden sichtbar zu machen.
Kurz: "WOW – das ist Kompetenz!" ist eines meiner liebsten Feedbacks, das ich bekommen habe, kurz und knackig, ohne großes Drumherum. Weil es sich nicht nur auf meine fachlichen Qualifikationen bezieht. Sondern auch auf diese meine Haltung der Wertschätzung den Menschen und ihren Leistungen gegenüber.
Und wofür im Detail Kunden meine Arbeit schätzen? Hier der Überblick mit Links zu ausführlicheren Informationen:
Projektmanagement: Mein Angebot
Alle Module sind individuell kombinierbar. Ihre spezifischen Wünsche und Anforderungen stehen im Mittelpunkt und ich schnüre Ihnen Ihr maßgeschneidertes Projektmanagement-Paket. Sie können alle Leistungen in deutscher oder englischer Sprache buchen. Rollouts sind ebenfalls in Englisch und weltweit möglich. Ich arbeite im virtuellen oder klassischen Klassenraum, ganz nach Ihrem Bedarf.
Und so sieht meine Unterstützung aus::
- Coaching – Probleme verstehen
Ich höre Ihnen zu. Ich stelle die richtigen Fragen. Ich setze Denkprozesse in Gang. Lesen Sie >mehr. - Zertifizierung – Internationalen Standards entsprechen
Steigern Sie Ihren internationalen Wert und gewinnen Sie entsprechend hochwertigere Aufträge. Lesen Sie >mehr. - Standardisierung – Abläufe definieren, Vorteile nutzen
Nutzen Sie den Vorteil definierter Prozesse auch in Ihrem Betrieb. Bereits vorhandene funktionierende Strukturen werden integriert. Die Atmosphäre ist wertschätzend. Vormalige Bedenken lösen sich auf. Auch die langjährigen Mitarbeiter/innen werden zu begeisterten Unterstützer/innen des Projektmanagements. >Mehr dazu. - Training – Empowerment für's Team
Befähigte Mitarbeiter/innen sind begeisterte Mitarbeiter/innen! Gönnen Sie Ihrem Team ein erfrischendes und effektives Training! Als Grundlagenseminar oder individuell zugeschnittenes Trainingskonzept. >Mehr
Aber nun genug geredet.
Testen Sie mich!
Vereinbaren wir ein Erstgespräch und gewinnen Sie selbst einen Eindruck von mir.
Ich freue mich!
