Vorteile nutzen

Der Nutzen standardisierter Abläufe im Projektmanagement liegt auf der Hand: effektives und effizientes Arbeiten!
Elemente der Standardisierung sind z.B.

• dokumentierte Abläufe,
• ein roter Faden
• schnelle Einarbeitung
• gemeinsames Verständnis
• Unterstützung durch Vorlagen und Methoden
• Qualitätsverbesserung
• Beteiligung der Betroffenen

Hindernisse auflösen

Manchmal stößt man auf Widerstände, wenn man Prozesse im Unternehmen standardisieren will, z.B. bei den "alten Hasen", also den langjährigen und erfahrenen Mitarbeiter/innen. Sie fürchten mehr – und unnötige – "Bürokratie", vor allem, wenn eine umfangreiche Dokumentation notwendig ist. Hier gilt es, strategisch klug und angemessen vorzugehen und Synergien zu nutzen. Vielfach sind ja bereits erprobte Prozessabläufe vorhanden, schliesslich wurden bereits in der Vergangenheit erfolgreich Projekte abgewickelt. Das gilt es mit den Beteiligten freizulegen, wertzuschätzen und zu integrieren, um ein Projektmanagement wirklich funktionierend zu implementieren.

 

Ich glaube bei den Menschen an alles mehr, wie an ihre Beständigkeit und an nichts williger, als an ihre Unbeständigkeit. Und doch ist das Leben nach einer sicheren und festen Richtschnur anzulegen, das vornehmste Ziel aller Weisheit.
Michel de Montaigne

Mein Angebot

Alle Leistungen können Sie in deutscher oder englischer Sprache buchen.

• Analyse Ist-Zustand
• Aufdecken von Potential
• Einrichtung PMO Changemanagement
• Aufbau von Wissensmanagement
• Moderation und Begleitung bei Lessons Learned Workshops

Wenn Sie über Prozess-Standardisierung in Ihrem Unternehmen nachdenken, nutzen Sie meine Erfahrungund lassen Sie uns ein kurzfristiges Erstgespräch führen!

Telefon: +49 (0) 23 04 / 139 32
Email: info@schelter.eu